一個成功的項目開發取決于成功的項目管理，其中包括持續管理和每個階段的項目計劃管控，從模具製作到產品生產的完整的文檔管理，以及與內外部的有效溝通和生產過程的良好控制和監督。
針對每個項目，公司會指派具備豐富經驗的項目經理跟進。作為整個項目的監督協調者，其職責是給客戶提供專業性建議、項目管理、技術決策制定和實施。同時，我們的項目團隊成員均能用英語對外交流。對於每個新的項目，我們會制定詳細的計劃表和設計、模具製作、試模、生產以及運輸的關鍵控制點，確保每個項目順利進行及如期交付。為客戶的項目持續提供優質的系統管理，是我們永恆的追求。
每套模具都嚴格按照客戶確認的圖紙參數標準製造，所有模具數據和整套項目管理信息都會完整記錄備文件以備日後追溯之用。假若模具在客戶手中運行時出現一些不良狀況，我們承諾 時間協助解決，凱拓致力于為客戶提供高品質模具和無憂服務體驗。
