一个成功的项目开发取决于成功的项目管理，其中包括持续管理和每个阶段的项目计划管控，从模具制作到产品生产的完整的文档管理，以及与内外部的有效沟通和生产过程的良好控制和监督。
针对每个项目，公司会指派具备丰富经验的项目经理跟进。作为整个项目的监督协调者，其职责是给客户提供专业性建议、项目管理、技术决策制定和实施。同时，我们的项目团队成员均能用英语对外交流。对于每个新的项目，我们会制定详细的计划表和设计、模具制作、试模、生产以及运输的关键控制点，确保每个项目顺利进行及如期交付。为客户的项目持续提供优质的系统管理，是我们永恒的追求。
每套模具都严格按照客户确认的图纸参数标准制造，所有模具数据和整套项目管理信息都会完整记录备文件以备日后追溯之用。假若模具在客户手中运行时出现一些不良状况，我们承诺 时间协助解决，凯拓致力于为客户提供高品质模具和无忧服务体验。
